Почему НЕ выполнить и ПЕРЕвыполнить план – это риск?
- Как правильно анализировать итоги квартала?
Ключевые метрики, влияние сезонности, влияние внешних факторов и тд.
- Как контролировать выполнение плана в моменте, а не “посмертно”?
- Сценарное планирование.
От чего отталкиваться при корректировке целей? (Как адаптировать план продаж в условиях волатильного рынка?).
- Постановка индивидуальных планов сотрудникам.
От данных к мотивации. Как правильно сбалансировать нагрузку, выполнить план и сохранить мотивацию команды?